Consultoría y planeación 01

Convierte las oportunidades de IA en un plan claro y viable.

Analizamos tus procesos, herramientas y necesidades para identificar dónde la inteligencia artificial puede generar valor real, con prioridades, inversión estimada y un roadmap de implementación.

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Resultado esperado

Antes de desarrollar, definimos qué problema vale la pena resolver, cómo medirlo y qué se necesita para implementarlo con control.

Ideal para

¿Cuándo conviene contratar este servicio?

Empresas que quieren adoptar IA y no saben por dónde comenzar.

Equipos con procesos repetitivos, documentos dispersos o atención manual.

Organizaciones que necesitan priorizar proyectos antes de invertir.

Direcciones que requieren una propuesta ejecutiva y un caso de negocio.

Alcance

Qué incluye y qué recibe tu empresa

Definimos el alcance desde el inicio para que el proyecto tenga objetivos, responsabilidades y entregables claros.

01

El servicio incluye

  • Reunión de descubrimiento con responsables del negocio.
  • Entrevistas con usuarios de los procesos seleccionados.
  • Revisión de flujos, sistemas, documentos y fuentes de información.
  • Identificación de tareas repetitivas, cuellos de botella y riesgos.
  • Evaluación de oportunidades para agentes, asistentes y automatizaciones.
  • Priorización por impacto, complejidad, costo y disponibilidad de datos.
  • Revisión inicial de privacidad, seguridad y supervisión humana.
  • Sesión ejecutiva para explicar recomendaciones y siguientes pasos.
02

Entregables

  • Mapa de procesos y oportunidades detectadas.
  • Matriz de priorización de casos de uso.
  • Propuesta de uno a tres proyectos prioritarios.
  • Arquitectura tecnológica preliminar.
  • Estimación de inversión, tiempos y dependencias.
  • Indicadores sugeridos para medir resultados.
  • Roadmap de implementación de 90 días.
  • Presentación ejecutiva de conclusiones.
Proceso

Cómo desarrollamos el proyecto

Trabajamos por etapas para validar decisiones, reducir riesgos y mantener visible el avance.

01

Descubrimiento

Definimos objetivos, áreas y procesos a revisar.

02

Análisis

Estudiamos tareas, información, herramientas y restricciones.

03

Priorización

Comparamos impacto, viabilidad, riesgo e inversión.

04

Roadmap

Presentamos proyectos recomendados y el plan de ejecución.

Planes

Elige un alcance acorde con tu empresa

Los precios son referencias iniciales antes de IVA. La propuesta final se define después de revisar requerimientos, volumen, integraciones y nivel de soporte.

Esencial

Para una empresa pequeña o un proceso específico.

  • 1 área o proceso
  • Hasta 3 entrevistas
  • Matriz de oportunidades
  • 1 proyecto prioritario
  • Roadmap de 90 días
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Recomendado

Crecimiento

Para revisar varias áreas relacionadas y comparar iniciativas.

  • Hasta 3 áreas
  • Hasta 7 entrevistas
  • Priorización de casos de uso
  • Hasta 3 proyectos recomendados
  • Presentación ejecutiva
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Integral

Para organizaciones con múltiples procesos, sistemas o responsables.

  • Alcance multidepartamental
  • Taller de priorización
  • Arquitectura preliminar
  • Caso de negocio
  • Plan de adopción y gobierno
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Consideraciones de cobro

Forma de pago recomendada: 50% de anticipo y 50% contra entrega. Puede acreditarse una parte del diagnóstico si posteriormente se contrata la implementación.

Siguiente paso

Revisemos tu caso y definamos el alcance adecuado.

Cuéntanos qué proceso, área o necesidad deseas mejorar. Prepararemos una conversación enfocada en viabilidad, resultados y próximos pasos.

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